Scrum
Last updated
Last updated
Scrum là một framework linh hoạt và hiệu quả dành cho quản lý dự án và phát triển phần mềm. Scrum giúp các nhóm làm việc cùng nhau một cách chặt chẽ và tự tổ chức để cung cấp sản phẩm có giá trị cao thông qua các vòng lặp ngắn gọi là Sprint. Mỗi Sprint thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần, và kết thúc với một phiên bản hoàn chỉnh của sản phẩm có thể triển khai hoặc thử nghiệm được. Scrum tập trung vào sự cải tiến liên tục, tính minh bạch, và khả năng thích ứng với các thay đổi.
Một nhóm phát triển phần mềm sử dụng Scrum để phát triển một ứng dụng di động mới. Quy trình Scrum của họ bao gồm các thành phần như:
Product Backlog: Danh sách các công việc cần hoàn thành, được ưu tiên bởi Product Owner.
Sprint Planning: Cuộc họp để lập kế hoạch cho Sprint sắp tới, trong đó nhóm quyết định những gì sẽ được hoàn thành trong Sprint.
Daily Stand-up: Cuộc họp hàng ngày (thường ngắn gọn, chỉ 15 phút) để thảo luận về tiến độ, những khó khăn gặp phải, và kế hoạch cho ngày tiếp theo.
Sprint Review: Cuộc họp vào cuối mỗi Sprint để trình bày sản phẩm đã hoàn thành và thu thập phản hồi từ các bên liên quan.
Sprint Retrospective: Cuộc họp để nhóm thảo luận về những gì đã làm tốt và những gì cần cải thiện cho các Sprint tiếp theo.
Cung cấp một cách tiếp cận linh hoạt và thích ứng cao cho quản lý dự án và phát triển sản phẩm, giúp các nhóm có thể đáp ứng nhanh chóng với các thay đổi trong yêu cầu và ưu tiên của khách hàng.
Thúc đẩy sự cộng tác chặt chẽ, giao tiếp liên tục, và cải tiến liên tục, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc và chất lượng sản phẩm.
Sản phẩm được phát triển từng phần thông qua các Sprint, cho phép nhóm có cơ hội kiểm tra, điều chỉnh và cải thiện sản phẩm từng bước, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng. Scrum cũng giúp các nhóm trở nên tự tổ chức và có trách nhiệm hơn, tạo điều kiện cho việc phát triển một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
