Từ điển Product Management
DLabs Home
  • Giới thiệu
  • A
    • Acceptance Criteria
    • A/B Testing
    • Adopter Categories
    • Agile
    • ARPU
  • B
    • Beta Testing
    • Break-even Point
    • Business Model Canvas
  • C
    • CAGR (Compound Annual Growth Rate)
    • Churn Rate
    • Competitor Analysis
    • Cross-functional Team
    • Customer Acquisition Cost (CAC)
  • D
    • Daily Active User (DAU)
    • Definition of Done (DoD)
    • Design Thinking
  • E
    • Epic
  • F
    • Freemium
    • Firebase
  • G
    • Go-to-Market Strategy
    • Growth Hacking
  • J
    • Jira
  • K
    • Kanban
    • KPI (Key Performance Indicators)
  • L
    • Lean Startup
    • Lifetime Value (LTV)
  • M
    • Market Research
    • Monthly Active User (MAU)
    • MVP (Minimum Viable Product)
  • N
    • Net Promoter Score (NPS)
  • O
    • OKRs (Objectives and Key Results)
  • P
    • Product Backlog
    • Product Lifecycle
    • Product Roadmap
    • Product Vision
    • Product Market Fit
    • Prototype
    • Proxy Metric
  • R
    • Release Version
    • Retention Rate
    • Revenue Model
  • S
    • Scrum
    • Selling Point
    • Stakeholders
    • Stickiness Ratio
  • U
    • UAT (User Acceptance Testing)
    • Usability Testing
    • User Engagement
    • User Experience (UX)
    • User Feedback
    • User Interface (UI)
    • User Journey
    • User Persona
    • User Story
  • V
    • Value Proposition
  • W
    • Weekly Active User (WAU)
    • Wireframe
Powered by GitBook
On this page
  • 1. Định nghĩa
  • 2. Ví dụ & minh họa
  • 3. Tầm quan trọng
  1. M

MVP (Minimum Viable Product)

PreviousMonthly Active User (MAU)NextNet Promoter Score (NPS)

Last updated 10 months ago

1. Định nghĩa

Minimum Viable Product - Sản phẩm khả thi tối thiểu là phiên bản sản phẩm có những tính năng cốt lõi nhưng vẫn đảm bảo trải nghiệm người dùng. Phiên bản MVP được tạo ra với mục đích bằng nguồn lực phát triển tối thiểu có thể thử nghiệm ý tưởng kinh doanh và thu thập phản hồi từ người dùng.

Phiên bản MVP là cơ sở để doanh nghiệp xác định mức độ phù hợp của ý tưởng kinh doanh với thị trường và người dùng, từ đó có những cải tiến thích hợp trong những phiên bản tiếp theo.

2. Ví dụ & minh họa

Khởi đầu của Airbnb, những nhà sáng lập đã sử dụng căn hộ của họ để thử nghiệm ý tưởng về một thị trường cho thuê nhà ở ngang hàng với thời gian thuê ngắn. Họ đã tự tạo một Website tối giản, đưa hình ảnh về căn hộ của mình cùng các tiện nghi lên Website. Kết quả là họ đã có rất nhiều khách hàng trả phí để thuê. Từ đó những Nhà sáng lập của Airbnb tiếp tục phát triển để có phiên bản Airbnb như bây giờ.

3. Tầm quan trọng

Cần đặc biệt lưu ý đến V - Viable (khả thi) trong MVP. Sự khả thi nghĩa là sản phẩm của bạn phải cho phép người dùng hoàn thành được trọn vẹn 1 tác vụ và cho người dùng một trải nghiệm tốt khi thực hiện tác vụ đó.

Việc xác định những tính năng xuất hiện trong phiên bản MVP rất quan trọng. Việc đưa ra thị trường một phiên bản MVP tốt có thể mang lại cho doanh nghiệp những phản hồi quan trọng để tiếp tục mở rộng kinh doanh. Và ngược lại một phiên bản MVP tệ sẽ có thể chấm dứt một mô hình kinh doanh vì nó làm bạn nghĩ rằng mô hình của bạn sẽ không hiệu quả.