Từ điển Product Management
DLabs Home
  • Giới thiệu
  • A
    • Acceptance Criteria
    • A/B Testing
    • Adopter Categories
    • Agile
    • ARPU
  • B
    • Beta Testing
    • Break-even Point
    • Business Model Canvas
  • C
    • CAGR (Compound Annual Growth Rate)
    • Churn Rate
    • Competitor Analysis
    • Cross-functional Team
    • Customer Acquisition Cost (CAC)
  • D
    • Daily Active User (DAU)
    • Definition of Done (DoD)
    • Design Thinking
  • E
    • Epic
  • F
    • Freemium
    • Firebase
  • G
    • Go-to-Market Strategy
    • Growth Hacking
  • J
    • Jira
  • K
    • Kanban
    • KPI (Key Performance Indicators)
  • L
    • Lean Startup
    • Lifetime Value (LTV)
  • M
    • Market Research
    • Monthly Active User (MAU)
    • MVP (Minimum Viable Product)
  • N
    • Net Promoter Score (NPS)
  • O
    • OKRs (Objectives and Key Results)
  • P
    • Product Backlog
    • Product Lifecycle
    • Product Roadmap
    • Product Vision
    • Product Market Fit
    • Prototype
    • Proxy Metric
  • R
    • Release Version
    • Retention Rate
    • Revenue Model
  • S
    • Scrum
    • Selling Point
    • Stakeholders
    • Stickiness Ratio
  • U
    • UAT (User Acceptance Testing)
    • Usability Testing
    • User Engagement
    • User Experience (UX)
    • User Feedback
    • User Interface (UI)
    • User Journey
    • User Persona
    • User Story
  • V
    • Value Proposition
  • W
    • Weekly Active User (WAU)
    • Wireframe
Powered by GitBook
On this page
  • 1. Định nghĩa
  • 2. Ví dụ & minh họa
  • 3. Tầm quan trọng
  1. L

Lean Startup

PreviousKPI (Key Performance Indicators)NextLifetime Value (LTV)

Last updated 10 months ago

1. Định nghĩa

Lean Startup là một phương pháp phát triển kinh doanh và sản phẩm được phát triển bởi Eric Ries, nhằm giảm thiểu lãng phí và tăng tốc độ phát triển thông qua các vòng lặp học hỏi và cải tiến liên tục. Phương pháp này tập trung vào sự tinh gọn bằng cách tạo ra một sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) để thu thập phản hồi từ người dùng sớm nhất có thể, từ đó điều chỉnh và cải tiến sản phẩm dựa trên dữ liệu thực tế.

2. Ví dụ & minh họa

Dropbox: Trước khi phát triển đầy đủ sản phẩm, Dropbox đã tạo ra một video giải thích cách dịch vụ của họ hoạt động. Video này giúp họ thu hút sự quan tâm và nhận được phản hồi từ người dùng tiềm năng mà không cần đầu tư nhiều vào phát triển công nghệ.

3. Tầm quan trọng

  • Giảm thiểu lãng phí: Lean Startup tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí bằng cách tránh việc đầu tư quá nhiều tài nguyên vào các tính năng hoặc sản phẩm không cần thiết. Thay vào đó, nó khuyến khích việc xây dựng các phiên bản nhỏ và thử nghiệm để nhanh chóng xác định những gì thực sự có giá trị cho khách hàng.

  • Phản ứng nhanh với thị trường: Bằng cách sử dụng các vòng lặp học hỏi nhanh chóng, các công ty có thể điều chỉnh sản phẩm của mình dựa trên phản hồi thực tế từ người dùng. Điều này giúp họ phản ứng kịp thời với nhu cầu và thay đổi của thị trường, tăng khả năng thành công.

  • Tối ưu hóa tài nguyên: Lean Startup giúp các công ty sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả hơn bằng cách tập trung vào việc phát triển các tính năng và sản phẩm thực sự mang lại giá trị cho khách hàng. Điều này giúp tối ưu hóa chi phí và tăng cường hiệu suất.

  • Giảm rủi ro: Việc phát triển và thử nghiệm MVP giúp các công ty xác định sớm các vấn đề và rủi ro tiềm ẩn trước khi đầu tư lớn vào phát triển sản phẩm hoàn chỉnh. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro thất bại và tăng cơ hội thành công.

Vòng lặp Lean Startup